Cuando decidimos empezar un negocio lo hacemos con un objetivo en mente. Pero este no podría realizarse sin la base de una planificación que oriente nuestros esfuerzos hacia conseguir lo que nos proponemos.

Todas las empresas, incluso las más pequeñas, necesitan contar con un plan de negocios. En este documento escrito se explica su modo de funcionamiento y los detalles sobre cómo se van a administrar sus recursos.

La primera parte del plan hace referencia a la descripción del negocio, las razones que llevaron a conformarlo y las metas, entendidas como los procesos que llevan al cumplimiento de los objetivos, para los cuales también se indican tiempos de cumplimiento: a corto, mediano o largo plazo.

Luego sigue la explicación del producto o productos que se desea vender -o que se desea prestar, en el caso de servicios-, haciendo hincapié en cuál sería el aporte para los clientes y su diferencia con los de otras marcas.

En la sección de ventas y mercadeo se especifican las estrategias de venta y precios que se aplicarán en el negocio. Y en la de requisitos operativos,  todos los procesos (contratación de personal, entrega de productos / servicios, etc.) y requerimientos legales para que la empresa funcione con normalidad. Asimismo, se debe crear un apartado sobre el perfil profesional de los empleados que se desea contratar para cada puesto.

Para que todas las acciones tengan un sustento financiero, en la parte final se determina un presupuesto con los costos iniciales para abrir el negocio, los costos de operación, las proyecciones de venta y flujos de ingreso de dinero. En este caso lo mejor es pedir la ayuda de un contador de confianza que nos encamine hacia la mejor organización de nuestras finanzas.

Imagen: Ideas para Pymes